1、按计划调研各部门作业流程的运行情况,分析存在的问题,梳理可优化事项。
2、组织作业流程的各相关部门,对流程问题及可优化事项进行研讨;
3、整理输出流程优化书面解决方案,组织相关部门评审确认;
4、跟进